СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ

Что могут сделать хорошие люди, когда случаются плохие вещи


Наталья Александрова
Сентябрь 2022
Этой осенью я была на презентации программы в одной из московских бизнес-школ. Слушала выступление Светланы Хамагановой — executive коуча, с которой мы в свое время сотрудничали в рамках премии ТОП-5 Executive коучей 2021.
Этой осенью я была на презентации программы в одной из московских бизнес-школ. Слушала выступление Светланы Хамагановой — executive коуча, с которой мы в свое время сотрудничали в рамках премии ТОП-5 Executive коучей 2021.
Прекраснейший спикер: аутентичная, профессиональная, с юмором. Ее выступления всегда по делу, без лишней воды и пафоса.

Светлана специализируется на стресс-менеджменте и майндфулнес, по образованию врач-психофизиолог. О стрессе и эмоциональном напряжении знает все или почти все.

Основные тезисы ее выступления:

1. Это не первый и не последний стресс в вашей жизни
Со стрессом мы все знакомы, в нашей жизни были случаи, когда мы проходили через сильное напряжение и неизвестность. Мы справились тогда с этим, выжили, выстояли. Важно об этом помнить.
2. Трансформация стресса
Трансформация стресса в благополучие возможна через:

  • Осознанность — понимание своих сильных и слабых сторон в свете поведения в стрессе
  • Образование — знания про стресс/практика и опыт
  • Сотрудничество — эволюционный механизм выживания. Любить людей не надо, надо уметь с ними сотрудничать, идти вместе к цели.
3. Кризис — это время неопределенности
Знаменитые китайские иероглифы, означающие кризис, — это вовсе не про то, что кризис — время возможностей, а про то, что кризис — это время неопределенности, будь осторожнее.

Еще кризис — это время боли и духовного роста.
4. Стресс — это напряжение
    Стресс – по сути - чрезвычайное напряжение, лучше использовать это слово. Напряжение ментальное и/или физическое.
    5. У напряжения есть свой «бюджет»
      У напряжения есть свой «бюджет». Расходы стресса и Доходы.

      • Расходы — те места, где мы получаем стресс: работа, семья, отношения, учеба и т. д.
      • Доходы — источники энергии, восполняющие стресс.

      Задача — умело балансировать между расходами и доходами. Уметь вовремя и качественно восполнять энергию, потраченную в стрессе. Или попросту ее не тратить зря.

      Как иллюстрация поведения в ситуации жесточайшего напряжения — эпизод из фильма «Монгол», где Чингсхан, будучи заточенным в каменной клетке, смог выжить благодаря мужеству и стойкости духа.

      Что он делал?
      • не тратил зря энергию, копил ее, не отвечал на провокации, не делал лишних движений
      • наблюдал за происходящим вокруг, копил наблюдения, понимал, что происходит
      • умел терпеть и ждать момента, когда силы понадобятся для борьбы.
      6. Профилактика стресса с позиций симпатической и парасимпатической вегетативной нервной системы:
        • симпатическая отвечает за активность человека и связана с высокими энергетическими затратами (спорт, фитнес, бег и т.д.)
        • парасимпатическая активизируется через релаксацию и расслабление. Как способ включить ее – резонансное дыхание: на 5 секунд вдох, на 5 секунд выдох.
        7. В качестве профилактики стресса важен сон
        7−8 часов достаточно. Во время сна психика разгружается, происходит переработка дневной стрессовой информации, организм отдыхает и восстанавливается.

        Недостаток сна — психика не успевает переработать напряжение, как следствие — накопление и усиление стресса.
        8. Исследования зарубежных ученых про адаптивность на рабочем месте и при тяжелых утратах:
        2 исследования зарубежных ученых про адаптивность на рабочем месте и при тяжелых утратах: в обоих исследованиях легче справлялись со стрессом люди, которые мыслили следующим образом: «что могут сделать хорошие люди, когда случаются плохие вещи» вместо «почему плохие вещи случаются с хорошими людьми».

        Отдельные рекомендации для лидера, управляющего командой. Как поддержать себя и своих людей?

        1. Экономить свою энергию на всем, чем можно. И отдавать ее людям.

        2. В сложные времена лидерам особенно хотят верить, за ними хотят идти. «Покажите, куда мы пойдем» — важно понимать основное направление движения.

        3. Людям нужно сострадание и масса сочувствия, позволение человеку быть таким, какой он есть. Поэтому очень важно лидеру иметь, насколько это возможно, позитивный настрой. Людям нужна надежда.

        4. Обеспечьте максимальную стабильность и предсказуемость, они дают ощущение безопасности. Выплачивайте вовремя заработную плату, позаботьтесь о соц гарантиях и т. д.

        5. Сейчас особенно важным становится сотрудничество, групповое взаимодействие. Люди, команды должны разговаривать. Обеспечьте им безопасное общение.

        6. Лидеры нужны, чтобы люди процветали. Вы — такой лидер? Рядом с вами люди процветают?
        Made on
        Tilda